Ein Schlüssel zu erfolgreicher Arbeitstechnik und somit zum Zeitgewinn ist das Management von Aufgaben.
Der direkte und indirekte Nutzen ist beträchtlich:
- Zeitgewinn
- Mitarbeiterkapazität
- Mitarbeiterentwicklung
- Mitarbeitermotivation
Check-up für Aufgaben
- Was soll getan werden? (Inhalt)
- Wer soll es tun? (Person)
- Warum soll er/sie es tun? (Motivation/Ziel)
- Wie soll er/sie es tun? (Umfang/ Details)
- Wann soll es erledigt sein? (Termine)
Sie möchten diese Methoden in Ihrem Unternehmen umsetzen?
Bauen Sie auf unser Know-How und verlassen Sie sich auf eine optimale Unterstützung, die Ihnen die Stolpersteine aus dem Weg räumt.
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